Pendant des années, le titre a fait un travail utile. Il ouvrait des portes, organisait votre temps, et disait aux autres — et discrètement, à vous-même — qui vous étiez.
Puis un jour, le titre convient à l'agenda mais plus à la personne. Vous restez la personne fiable, posée, celle qui porte. Et en dessous, une question : qui suis-je quand je ne suis pas cela ?
Une identité construite autour d'un rôle est efficace, mais elle a un coût. Plus vous devenez complètement le rôle, plus il est difficile de vous retrouver en dehors.
Le travail de transition ne vous demande pas d'abandonner ce que vous avez construit. Il pose une question plus douce : quelles parts de tout cela sont vraiment à vous, et auxquelles vous êtes-vous simplement adapté ?
Ce qui demeure, quand on dépose le rôle pendant une heure, est généralement plus intact qu'on ne le craignait — et mérite plus d'écoute qu'on ne lui en a accordé.
Ces réflexions font écho aux conversations du coaching.
Si cela a résonné, un appel découverte est un endroit calme pour commencer.